Project management
Priorità & pianificazione
Obiettivi, tempi, attività e responsabilità chiari dall'avvio alla consegna.
Adriano Poidomani
Project Manager,
Project & Team Leader | Business Leader | Digital e AI | Go-to-Market
"Uomo, pilota e meccanico" professionista con esperienza nella gestione end-to-end di progetti che coinvolgono funzioni aziendali, partner e stakeholder differenti. Facilito funzione ed efficienza tra business, marketing, operation e tecnologia, semplificando la collaborazione tra team, l'allineamento degli obiettivi e la trasformazione delle strategie in risultati misurabili. Collego vendite, produzione, supplier e marketing lungo l'intero ciclo di vita dei progetti, garantendo visibilità su priorità, avanzamento e KPI attraverso un approccio strutturato, orientato all'esecuzione e al miglioramento continuo.
Filiera
Mercato ↔ Vendite ↔ Produzione ↔ Supplier ↔ Marketing
Metodo
Applico un modello SMART per allineare stakeholder, obiettivi e risultati
Punto di forza
Precisione, Visione, Sensibilità
Competenze professionali
Vedi profilo →Coordinamento
Team & stakeholder
Allineamento tra funzioni aziendali, fornitori e persone coinvolte nel progetto.
Controllo
Processi & KPI
Monitoraggio dell'avanzamento, gestione delle criticità e attenzione alla qualità.
Marketing & Go-to-Market
Principio guida
“Togliere il rumore di fondo per rendere visibili i KPI che contano.”
Precisione, visione, sensibilità.
Approccio ai progetti
Un percorso concreto, senza rumore.
1
Chiarire obiettivi e vincoli
2
Allineare persone e priorità
3
Seguire avanzamento e KPI